Консултантската ни дейност в областта на Управление и развитие на човешките ресурси се извършва в няколко направления, които са ориентирани по посока оптимизиране и стратегическо развитие на фирменото управление в областта на човешкия фактор. Тя е изцяло съобразена с добрите европейски практики в областта на УЧР.

Организационно консултиране

Анализ на организационно-управленската структура на фирмата-клиент, на стиловете на управление; формите на развитие на наличния състав; одит на отделните дейности и структурни звена, на функционалните задължения на персонала; диагностика на вътрешните процеси и канали за комуникация. Диагностициране на проблемните области в управлението и организацията като цяло. Дефиниране на насоки за преодоляване на проблемите и оптимизиране на процесите и дейностите по звена. Изготвяне на план-проект с конкретни предложения за промяна и оптимизиране;

Анализ и диагностика на системата за управление на човешките ресурси в областите – планиране на персонал, длъжностни характеристики, набиране и подбор, оценка на трудовото изпълнение, мотивация, обучение и развитие. Изготвяне на конкретни процедури в изброените направления от системата на управление на човешките ресурси в организацията.

Разработване на стратегия за управление и развитие на човешките ресурси

Анализ и диагностика на фирменото управление, организационна среда, структура и взаимодействия с външно икономическата макро среда. Провеждане на SWОT и PEST анализи. Дефиниране на визия и мисия на управлението на човешките ресурси в компанията. Формулиране на концепция за организационна стратегия по отношение на човешките ресурси. Дефиниране на стратегически и оперативни цели при изготвянето на стратегия за управление на човешките ресурси, съобразно цялостната бизнес-стратегия на компанията. Изготвяне на план-програма за реализиране на стратегията.

Консултиране в областта проектиране на длъжности

Анализ на необходимостта от планиране и проектиране на длъжности. Определяне на професионалните критерии за разработване на отделните длъжности. Процедура по проектиране на длъжности. Изготвяне на адекватни на фирмената стратегия и цели формуляри с длъжностни характеристики.

Консултиране в областта на планирането на човешките ресурси в компанията

Анализ на състоянието на системата за управление на персонала. Разработване на актуална и ефективна процедура на базата на анализ на структурата и спецификата на организацията, цели, политика по управление.

Консултиране в областта подбор, назначаване и освобождаване на персонала

Анализ на политиката по назначаване на човешки ресурси. Разработване на процедура с етапите по процеса на подбор, селекция, назначаване и освобождаване на персонал. Определяне на професионалния профил на подходящия за конкретната организация и работна позиция служител. Прилагане на психо-диагностични методики за подбор и селекция на кандидатите за съответната длъжност.

Консултиране в областта оценка на трудовото изпълнение на служителите работниците в организацията

Определяне на професионално значимите критерии за всяка длъжност. Разработване на профили за индивидуална и организационна диагностика на трудовите параметри на персонала. Изследване и оценка на индивидуалното трудово поведение. Разработване на процедура с етапите по процеса на оценка на персонала.

Консултиране в областта обучение и развитие на човешките ресурси

Анализ и диагностика на базови потребности на служителите, имащи отношение към спецификата на заеманата позиция и очаквано трудово поведение и изпълнение Анализ на мотивационния профил (на отделни служители или цели звена). Изготвяне на процедури за разработване на програма за обучение и развитие на персонала, съобразена с данните от оценката на трудовото представяне.

Консултиране в областта на възнагражденията и санкциите в организацията

Анализ на съществуващата система на заплащане в организацията. Препоръки за оптимизиране на наличната и/или изграждане на адекватна на фирмената политика и управление нова система.

Консултиране в областта на вътрешно-фирмената документация

Изготвяне на правилник за вътрешен ред; Етичен кодекс, и др.

Консултиране и провеждане на изследвания в областите:

Анализ на мотивите за работа на персонала и изготвяне на персонални мотивационни профили;

Изследване нагласите за работа и степен на удовлетвореност;

Консултиране в невербални техники за комуникация;

Консултиране в бизнес-етикет и протокол;

Консултиране в практики по позитивно мислене;

Професионална индивидулна психо-диагностика на всеки служител и/или кандидат за работа, характеристика и психо-профил.